タツトくん業界裏話 その3「達人の苦労」
1. 時間的なプレッシャー
施工管理は、プロジェクトのスケジュール管理が求められるため、時間的なプレッシャーがかかります。工程遅れが発生すると、全体のスケジュールに影響が出てしまうため、正確な計画策定が必要です。
2. 職人たちとのコミュニケーション
職人たちとのコミュニケーションは、施工管理の最大の苦労のひとつです。職人たちは、個性や技術力が異なるため、現場での指示や調整が困難な場合があります。
3. 予算管理
施工管理は、予算管理も求められます。建設現場では、材料や設備のコストが急激に変動することがあります。それに対応するために、予算管理や見積もりの精度が求められます。
4. 安全管理
建設現場では、安全管理も求められます。危険な場所や危険な作業が多いため、職人たちの安全を確保するために、厳しい安全管理が必要です。
5. プレッシャーとストレス
施工管理は、プロジェクトの進行状況や品質管理、予算管理など、多くの責任を持ちます。そのため、常にプレッシャーとストレスにさらされることがあります。
施工管理の達人は、これらの苦労や困難を乗り越える必要があります。継続的な学びや経験を通じて、これらの問題に対処する力を身につけることが大切です。また、自分自身を律することや、チームとのコミュニケーションを密にすることも重要です。